Herschikken van gemeentelijke taken: is kiezen verliezen?

Lokale besturen krijgen veel op hun bord: complexe maatschappelijke problemen landen vaak lokaal, burgers verwachten steeds meer maatwerk en inspraak en extra taken en risico’s schuiven door (o.a. BOA, activering, patrimonium en verduurzaming). Hoe maak je dan onderbouwde keuzes in uitgaven en ontvangsten, zodat je middelen vooral gaan naar wat het meest bijdraagt aan de doelstellingen van je bestuur? Een focusoefening kan daarbij een concrete uitkomst bieden.

In de voormiddag leer je hoe je een focusoefening opbouwt en vertaalt naar je eigen gemeente. Concreet behandelen we:

• wat een focusoefening is (en wanneer je ze inzet);
• hoe je eraan begint en hoe je het traject logisch opbouwt;
• wie je best betrekt (politiek, management, diensten) en hoe je draagvlak creëert;
• hoe je weerstanden en uitdagingen vroeg detecteert en meeneemt in je aanpak;
• hoe benchmarking je inzichten kan verrijken: waar zitten in jouw gemeente opvallend hoge uitgaven of lage inkomsten in vergelijking met andere besturen?

In de namiddag ga je aan de slag met keuzes rond het anders organiseren van taken (uitbesteden, privatiseren of afstoten). Je leert hoe je scenario’s opbouwt om tot beslissingen te komen en we verdiepen ons in de juridische vraagstukken die daarbij vaak terugkomen. Deelnemers kunnen vooraf concrete vragen insturen; die gebruiken we om samen te reflecteren en te oefenen.

De sessie is interactief en praktijkgericht. Je gaat naar huis met een helder plan van aanpak en concrete handvatten om in je eigen bestuur met een focusoefening te starten.

Max 25 deelnemers om voldoende interactie en diepgang te waarborgen

9.00u – Verwelkoming

9.30u – Focusoefening

• Focusoefening: plan van aanpak + vertaling naar je gemeente
• Macro-analyse en benchmarkoefening (uitgaven/inkomsten t.o.v. andere besturen)

12.00 – Lunch

13.00u – uitbesteden, privatiseren of afstoten van taken

• Hoe kom je tot heldere scenario’s?
• Juridische vraagstukken + reflectie op ingestuurde vragen

16.00 – Afsluiting

Jolijn De Roover (dr.) – expert sterke lokale besturen bij Idea Consult

Jolijn combineert een achtergrond in sociologie met diepgaande kennis van de bestuurlijke en financiële werking van Vlaamse steden en gemeenten. Ze behaalde in 2021 een doctoraat Bestuurskunde en Politieke Wetenschappen (Universiteit Antwerpen) en werkte nadien als postdoctoraal onderzoeker rond hervormingsscenario’s voor het Vlaams Gemeentefonds.

Binnen IDEA Consult vertaalt ze die academische expertise naar praktijkgerichte ondersteuning voor lokale besturen. Ze werkt op het snijvlak van financiën, organisatie en beleid, en begeleidt lokale besturen bij het analyseren van uitgaven en ontvangsten, het uitwerken van scenario’s en het maken van moeilijke keuzes over het (her)schikken van taken. Daarbij combineert ze een scherp analytisch kader met een goed begrip van de lokale bestuurlijke realiteit, zodat keuzes niet alleen verdedigbaar, maar ook haalbaar zijn in uitvoering.

Björn Cools

Björn bouwde meer dan 25 jaar ervaring en een bijzonder expertise op inzake generieke lokale regelgeving, lokale personeelszaken, lokale besluitvorming, lokale bestuurlijke politie en handhaving en intern organisatorische vraagstukken.

Licentiaat in de rechten & criminologische wetenschappen (UGent)

Wim Rasschaert

Wim treedt op als dominus litis voor de rechtbank en coördineert de adviesvragen en projectbegeleidingen. Hij onderhoudt sterke contacten met de publieke sector in gans Vlaanderen en Brussel. Wim volgt alle relevante evoluties nauwgezet op. Hij adviseert meer dan 20 jaar lokale besturen bij verzelfstandigingen, intergemeentelijke samenwerkingen, reorganisaties en uitbestedingen.

Licentiaat in de rechten (UGent)

300 euro (excl. btw)